Leistungen

Im Zentrum unseres Leistungsportfolios steht der Strategieentwicklungsprozess, den Unternehmen in der Regel alle 2-5 Jahre durchlaufen. Dabei hinterfragen wir auf strukturierte Weise das aktuelle Geschäftsmodell, die Wettbewerbssituation und ihren Markt mit verschiedenen Kundengruppen. Ausgehend von dieser Statusbestimmung steht der Weg frei, das Unternehmen für die folgenden Jahre strategisch neu auszurichten. Auf dieser Basis treten häufig weitere Spezialthemen in den Vordergrund wie z.B. die Markenausrichtung oder Erarbeitung von Kennzahlen.

Beratung heißt für uns auch – voneinander zu lernen. Daher haben wir für die Franchise-Wirtschaft verschiedene Zirkel ertabliert, in denen sich Franchise-Praktiker untereinander austauschen können. Besteht in Ihrem Bereich der Wunsch eine Austauschrunde zu etablieren? Dann sprechen Sie uns gern jederzeit an.

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