Unternehmenskennzahlen

Im Anschluss an einen Strategieprozess stellt sich häufig die Frage, wie das Erreichen der strategischen Ziele gewährleistet werden kann. Ein guter Ansatz ist die Entwicklung eines Strategiecockpits. Es werden somit Kennzahlen entwickelt, die das Erreichen der gesteckten Ziele überwachen. Es wird damit sichtbar, wie sich die Organisation durch die angestoßenen Maßnahmen verändert. Vielfach existieren bei unseren Kunden bereits Cockpitsysteme. In diesem Fall erweitern wir die bestehenden Systeme um die strategische Komponente.

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